Le chargé de projets industriels intervient dans le cadre de missions qui lui sont confiées, sur la conduite de projets à caractères techniques ou organisationnels. Dans ce cadre, il a en charge, à partir des instructions et priorités d’un responsable ou chef de projet de mener à bien la conduite du ou des projets confiés dans le but d’atteindre des objectifs définis (traduisant les exigences du ou des clients internes ou externes). Pour cela il doit garder à l’esprit une vision globale des enjeux, opportunités et risques liés au projet. Il contribue également à favoriser le développement de la démarche projet dans les entreprises quelle qu’en soit la taille et le secteur d’activités.
SECTEURS CONCERNÉS
Entreprises de toute taille et dans tous les secteurs de l’industrie (aéronautique, automobile, naval, ferroviaire, chimie, agroalimentaire…).
A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
BDC 0142 Le cadrage de projet
- Traduire une demande en objectifs opérationnels
- Structurer et planifier tout ou partie des activités liées à un projet
BDC 0143 La conduite de projet ou d’affaire
- Suivre un projet (ou une affaire)
- Animer une réunion de travail
- Formaliser un retour d’expérience
BDC = Bloc de compétences
Formation en CPF, en contrat de professionnalisation, en ou dispositif pro A.
- Durée : 12 mois│ 455 heures de formation par an. 1 semaine en centre et 3 semaines en entreprise.
Une partie de la formation peut être réalisée en distanciel.
Durée et alternance indicatives et ajustables en fonction des besoins de l’entreprise et des prérequis de l’apprenant.
- Nombre de stagiaire : de 6 à 12 stagiaires
Public
- Être âgé de 18 minimum
- Être de nationalité française, ressortissant de l’UE ou étranger en situation régulière de séjour et de travail.
Pré-requis d’entrée en formation
Le parcours de formation est validé après un positionnement du candidat :
- BAC +2 ou expérience idéalement en management d’atelier
Qualités requises : Polyvalence – Capacité à intégrer une équipe – Capacité d’adaptation à l’imprévu – Communication
MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÉS
Modalités
Dossier d’inscription, entretien individuel de positionnement, signature d’un contrat avec une entreprise.
Délais d’accès
Fonction de la date de contrat, date de la convention de formation, CPF validé.
Parcours adaptés
Adaptation possible du parcours selon les prérequis
Handicap
Formation ouverte aux personnes en situation de handicap (Etude de l’intégration avec le référent handicap du centre)
- Être efficace dans son parcours
- Stratégie d’entreprise
- Sécurité
- Mobiliser les hommes et construire l’équipe
- Diagnostiquer son périmètre d’activité
- Conduire et présenter un projet
- Indicateurs de pilotage
- Gestion du temps et du stress
- Prendre en compte le cadre social dans son management
- Contribuer à la responsabilité sociétale de l’Entreprise
- Communication écrite
- Retour d’expérience
Méthodes pédagogiques
Formation en présentiel et/ou distanciel avec alternance d’apports théoriques et de mises en situations pratiques pour ancrer les apprentissages.
Moyens pédagogiques
Salles de formation équipées et plateaux techniques adaptés et aménagés d’équipements spécifiques.
Équipe pédagogique
Formateurs experts titulaires au minimum d’un BAC+2/+4 et/ou d’une expérience professionnelle d’au moins 5 ans dans le domaine, professionnels du métier, responsable de formation, direction de centre, conseiller en formation, référent handicap, équipe administrative.
Les candidats sont présentés aux épreuves de la Certification CQPM chargé de maintenance industrielle (CQPM) : n° MQ 1996 09 69 0142 R délivrée par UNION INDUSTRIES METALLURGIQUES MINIERES (Commission paritaire nationale de l emploi de la métallurgie) , date d’enregistrement de la certification : 25/03/2022
Les compétences du référentiel de qualification doivent être validées :
Présentation des projets ou activités réalisés en milieu professionnel. Le candidat transmet un rapport à l’UIMM territoriale centre d’examen, dans les délais et conditions préalablement fixés, afin de montrer que les compétences professionnelles à évaluer ont bien été mises en œuvre en entreprise à l’occasion d’un ou plusieurs projets ou activités. La présentation orale de ces projets ou activités devant une commission d’évaluation permettra au candidat de démontrer que les exigences du référentiel d’évaluation sont satisfaites.
L’entreprise (tuteur, responsable hiérarchique ou fonctionnel…) donne un avis en regard des capacités professionnelles du référentiel de certification sur les éléments mis en œuvre par le candidat lors de la réalisation de projets ou activités professionnels.
- Cycle 1 Animateur d’équipe
- CCPI Cohésion et gestion des relations de l’équipe
- CCPI Gestion des activités de l’équipe
Exemple de métiers : Chargé de projets en industrie, Responsable de projet industriel, Chef de projet industriel, Chargé d’affaires en industrie.
Taux d’insertion global à 6 mois : 97%
Taux d’insertion métier à 6 mois : 94%
Taux d’insertion métier à 2 ans : /
