À la fin de la formation, les stagiaires seront capable de :
- Caractériser les principaux enjeux de la Supply Chain Management
- Faire le lien entre les différents concepts de la Supply Chain Management
- Identifier les flux de la Supply Chain et contribuer à leur gestion et optimisation
- Mesurer l’importance de casser les silos en entreprise
- Identifier les enjeux des stocks, les différents coûts associés
- Production : Expliquer l’ordonnancement de fabrication /petit focus sur le semi-conducteurs
- Appliquer une méthodologie de résolutions des problèmes de production : ordonnancement en fabrication du semi-conducteur par des méthodes quantitatives
Durée : 18 heures
Nombre de stagiaires : 10 personnes
Public
Tout public travaillant dans un environnement salle blanche (conducteur, technicien, manager) et développant ou fabriquant des dispositifs de couches minces dans une unité industrielle
Pré-requis :
Toute personne travaillant ou amenée à travailler sur des dispositifs couches minces. Personne avec Bac+2 en Matériaux ou Physique des matériaux
Modalités et délais d’accès
S’inscrivant dans la réglementation PPST, des moyens sont mis en oeuvre et nécessitent une validation des stagiaires un mois avant le démarrage de la formation
Modalités
Inscription et signature de la convention de formation.
Délais d’accès
Les inscriptions sont acceptées jusqu’à la semaine précédent le démarrage de la formation.
Handicap
Formation ouverte aux personnes en situation de handicap (Etude de l’intégration avec le référent handicap du centre).
Formation technique
Part 1 : Construire un cadre stratégique pour analyser la supply chain
M1 Comprendre la supply chain
- Qu’est-ce qu’une chaîne d’approvisionnement ?
- L’objectif d’une chaîne d’approvisionnement
- Importance des décisions de la chaîne d’approvisionnement
- Stratégies concurrentielles dans les chaînes d’approvisionnement
- Défis à relever pour atteindre et maintenir une adéquation des stratégies déployées
M2 Moteurs (facteurs) et métriques de la Supply chain
- Mesures financières de performance
- Les facteurs clés de performance de la chaîne d’approvisionnement
- Installations, inventaire, transport, information, sourcing, prix, …
- Outils de résolution de problèmes issus de la supply chain
Part 2 : Conception d’un réseau de supply chain
M3 Conception du réseau de distribution
- Rôle de la distribution dans la chaîne d’approvisionnement
- Facteurs influençant les décisions de conception de réseau
- Ventes en ligne (caractéristiques, …)
- Modèles pour les implantations d’entrepôts
M4 Conception des réseaux de Supply Chain
- Impact de la mondialisation sur les réseaux de chaîne d’approvisionnement
- Gestion des risques dans les chaînes d’approvisionnement mondiales
- Prise de décisions de chaîne d’approvisionnement mondiale sous incertitude
Part 3 : Planification et coordination de la demande et de l’offre dans une Supply Chain
M5 Prévision à la demande
- Rôle de la prévision dans la supply chain
- Prévision de la demande
- Modèles
M6 Planification des ventes et des opérations : planification de l’offre et de la demande
- Répondre à la variabilité prévisible dans la supply chain
- Manque de coordination par l’étude de l’effet coup de fouet (Bullwip Effect)
Part 4 : Planification et gestion des inventaires et de la production
M7 Economie d’échelle
- Rôle des stocks
- Stock de sécurité, …
- Impact de l’incertitude sur les stocks de sécurité
M8 Ordonnancement en production
- Caractérisation des problèmes d’ordonnancement
- Complexité des problèmes d’ordonnancement
- Modélisation et résolution
- Exemple de fabrication de semi-conducteurs : modélisation par la simulation à évènements discrets
Formation pratique
La modélisation : On formalisera et on résoudra quelques problèmes d’ordonnancement rencontrés en fabrication de semi-conducteurs. Modélisations par les graphes disjonctifs. Vérification et validation du formalisme mathématique. Analyse des résultats. Utilisation d’un logiciel de simulation (Anylogic, Excel) pour la résolution.
Méthodes pédagogiques
Formation en présentiel avec alternance d’apports théoriques et de mises en situations pratiques pour ancrer les apprentissages.
Les mises en situations sont réalisées sur le plateau technique permettant la fabrication d’un dispositif couches minces OLED
Moyens pédagogiques
Salle blanche équipée d’un plateau technique composé d’équipements spécifiques à la fabrication d’un dispositif couches minces OLED
Équipe pédagogique
Enseignants/chercheurs Mines-ST-Etienne et/ou experts des process de fabrication STMicroelectronics. Formateurs experts titulaires au minimum d’un BAC+2/+4 et/ou d’une expérience professionnelle d’au moins 5 ans dans le domaine, professionnels du métier.
- La formation comporte une phase d’auto positionnement pour définir le parcours de formation
- Chaque module comporte une phase d’évaluation, d’acquisition de connaissances et/ou de compétence
CQPM 272 : Coordonnateur Lean et amélioration continue
CQPM 251 : Animateur d’équipe autonome de production industrielle
CQPM 049 : Technicien (ne) en industrialisation et amélioration des proceeds
Taux d’insertion global à 6 mois : Non renseignés
Taux d’insertion métier à 6 mois : Non renseignés
Taux d’insertion métier à 2 ans : Non renseignés
